昆明電纜集團(tuán)股份有限公司始終致力于人力資源的優(yōu)化配置和員工激勵(lì)機(jī)制的日臻完善,踐行人本主義管理理念,積極營造既強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作,又凸顯員工才智的人文環(huán)境,同時(shí)輔之以合理的機(jī)構(gòu)設(shè)置,使員工素質(zhì)和勞動(dòng)生產(chǎn)率得到了大幅度的提升。目前公司共有在崗員工941人。設(shè)有15個(gè)職能處室和車間。
公司十分重視各類專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng),以及員工素質(zhì)和技能的培訓(xùn)工作。專業(yè)技術(shù)人員文化業(yè)務(wù)知識(shí)全面,老、中、青年齡結(jié)構(gòu)合理,以老帶新,新老結(jié)合的人才梯隊(duì)建設(shè)局面已經(jīng)形成。公司現(xiàn)有各類專業(yè)技術(shù)人員203人,占員工總數(shù)的21.6%,89%以上專業(yè)技術(shù)人員具有大專及以上文化程度。各類專業(yè)技術(shù)人員中,高級(jí)職稱39人,中級(jí)職稱90人,中高級(jí)職稱人數(shù)占專業(yè)技術(shù)人員的63.5%。70%以上的專業(yè)技術(shù)人員年齡均在45歲以下。需要特別指出的是:我公司現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員中從事技術(shù)工作的有109人,其中高級(jí)工程師30人,工程師47人,助理工程師32人。公司為各類專業(yè)技術(shù)人員的成長和事業(yè)的發(fā)展搭建了一個(gè)較好的平臺(tái),管理比較規(guī)范,不拘泥于傳統(tǒng)觀念的束縛,按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t,大膽選拔和任用年輕人。在機(jī)遇與壓力下不少年輕人成長較快,他們已承擔(dān)起了公司主要的技術(shù)和生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
另外,公司也逐年加大了技能人員培養(yǎng)的經(jīng)費(fèi)投入和培訓(xùn)工作,通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),培養(yǎng)一批復(fù)合型技能人才,為建立一支精簡高效的員工隊(duì)伍打好基礎(chǔ)。近年來公司通過內(nèi)培和外培方式,對(duì)技能人員進(jìn)行了大規(guī)模的培訓(xùn)和職業(yè)技能等級(jí)鑒定和取證工作,95%以上的技能人員接受了系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和技能等級(jí)鑒定?,F(xiàn)在公司有高級(jí)技師9人,技師40人,高級(jí)工159人,中級(jí)工229人,初級(jí)工23人。這些人員基本上在生產(chǎn)一線工作,是公司另一支重要的人才隊(duì)伍。曾經(jīng)一段時(shí)間,公司乃至社會(huì)對(duì)他們的教育培養(yǎng)工作都有所忽視,其后果已經(jīng)給公司工作造成了不良影響。今后,公司要長期地抓好技能人員的教育培訓(xùn)工作,建立起技能人才成長的正常通道,培養(yǎng)出一批全復(fù)合型高技能的人才隊(duì)伍。今后各類工種和技能等級(jí)的鑒定工作將經(jīng)?;_展,讓廣大的技能人員獲得長期接受培訓(xùn)的機(jī)會(huì)和獲得職業(yè)技能發(fā)展提升的廣闊舞臺(tái)。
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,人力資源是構(gòu)筑支撐第一生產(chǎn)力能否有效貫徹和實(shí)施的必要條件。要保證公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中破浪前行,必須對(duì)人力資源工作給予足夠的重視,并對(duì)現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化和重新配置,建立起一配系統(tǒng)的人力資源管理制度和約束機(jī)制,讓各部門(車間)的職能設(shè)置更加科學(xué)合理,工作流程清晰流暢;各崗位的人員編制更加精簡高效;各崗位的職責(zé)要求和認(rèn)知能力更加準(zhǔn)確明了;各崗位的薪酬待遇充分體現(xiàn)按勞取酬的原則,廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮,企業(yè)充滿朝氣與活力。